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德國(guó)公司有哪些值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的地方?
2019/10/12 來(lái)源:http://lagrossebite.com 編輯:Administrator
如果說(shuō)帶你去海德堡或瓦爾堡感受一下古老的浪漫,你可能還要百度一下地標(biāo)在哪里,但是我只要說(shuō)奔馳、寶馬、大眾、阿迪達(dá)斯、彪馬是出自哪里的,你一定能第一時(shí)間告訴我在德國(guó)!這就是品牌效應(yīng)帶給我們最直觀的影響,同時(shí)也是諸多國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇在德國(guó)注冊(cè)公司的原因之一。
像奔馳、寶馬都是年代久遠(yuǎn),聞名世界的大企業(yè),通過(guò)國(guó)際地位,品牌效應(yīng)就可以為企業(yè)帶來(lái)不菲的收益,那么德國(guó)公司有什么可以值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的地方?
1、德國(guó)企業(yè)注重長(zhǎng)期發(fā)展,無(wú)論是在開(kāi)始還是低谷都會(huì)優(yōu)先考慮高管穩(wěn)定性以及對(duì)長(zhǎng)期的計(jì)劃和投資,在薪酬的設(shè)計(jì)上不會(huì)輕易裁員,而是選擇低薪培訓(xùn),采用“勞動(dòng)力儲(chǔ)藏”的政策,儲(chǔ)備人才,即時(shí)上崗;
2、德國(guó)企業(yè)以創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng),之所以能在全球擁有“企業(yè)標(biāo)桿”之稱,是因?yàn)槠髽I(yè)把高度專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)化作為核心與國(guó)際化有效結(jié)合,在產(chǎn)品研發(fā)和制造上專(zhuān)注高端、細(xì)分市場(chǎng),保證產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的范圍;
3、德國(guó)企業(yè)基于核心能力開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),不少德國(guó)企業(yè)成功的秘訣是在保證技術(shù)的前提下,重視與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系,并讓高管與客戶直接接觸,切實(shí)了解客戶需求,另一方面是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間達(dá)成合作共贏、共生共存,競(jìng)爭(zhēng)目的不是你死我活,而是更好的發(fā)展與提升自己。
4、德國(guó)企業(yè)更尊重和重視技術(shù)型、專(zhuān)家型人才,采取員工培訓(xùn)、充分授權(quán)、從內(nèi)部提拔高管,讓員工分享利潤(rùn)等,創(chuàng)造最大的管理價(jià)值,讓企業(yè)員工將時(shí)間、精力都集中在業(yè)務(wù)層面上。
很多企業(yè)在德國(guó)注冊(cè)公司后直接受益的就是德國(guó)的口碑,從口碑上已經(jīng)為企業(yè)奠定了穩(wěn)妥的一步,再加上德國(guó)企業(yè)在世界上都占據(jù)著很大的市場(chǎng),只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展一定會(huì)很好!
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