1. 鷹飛國(guó)際 > 
2. 業(yè)務(wù)體系 > 
3. 注冊(cè)美國(guó)公司 > 
4. 當(dāng)前位置

注冊(cè)美國(guó)公司需要考慮的因素

您考慮某一地點(diǎn)是否僅僅因?yàn)槟抢镉衅渌袊?guó)公司？這種考慮不無(wú)道理，但請(qǐng)務(wù)必對(duì)該地點(diǎn)是否適合貴公司及其所在的行業(yè)進(jìn)行更加細(xì)致的分析。

如果您收購(gòu)一家現(xiàn)有美國(guó)公司，您可能無(wú)法選擇地點(diǎn)。然而，您是否認(rèn)真研究了該地區(qū)的商業(yè)環(huán)境以便做好準(zhǔn)備從業(yè)務(wù)和個(gè)人角度更好地與社區(qū)融合？

您是否有一個(gè)能夠?yàn)槟峁┻x址建議的美方合作伙伴或顧問(wèn)？在決策時(shí)熟悉當(dāng)?shù)厍闆r會(huì)很有幫助。

您是否既考慮到不同地點(diǎn)能夠?yàn)槟耐顿Y美國(guó)公司帶來(lái)的短期成本優(yōu)勢(shì)又考慮到實(shí)施長(zhǎng)期戰(zhàn)略和加強(qiáng)公司實(shí)力方面的有利因素？

對(duì)貴公司而言，美國(guó)公司靠近客戶與重要行業(yè)伙伴有多重要？哪些地點(diǎn)具備此項(xiàng)條件？

您是否考慮過(guò)不同地點(diǎn)能夠如何幫助您克服運(yùn)營(yíng)中的具體障礙（如人力資源、技術(shù)、知識(shí)等）？

您的投資美國(guó)公司如果側(cè)重于研發(fā)，您是否認(rèn)真尋找過(guò)您所在行業(yè)的專業(yè)人才聚集的地點(diǎn)？在這方面，成本可能不是需要考慮的主要因素，重要的是有推動(dòng)研發(fā)活動(dòng)的人才。

您的投資是否側(cè)重于利用美國(guó)的技術(shù)人才？您是否考慮過(guò)哪些地方擁有您所需要的人才？

不同地點(diǎn)是否為您的投資提供不同的優(yōu)惠政策？雖然這是一個(gè)重要因素，但對(duì)貴公司而言其他因素——如美國(guó)公司靠近客戶或技術(shù)人才——可能更重要。

您是否曾經(jīng)與候選地點(diǎn)的地方官員和州政府官員聯(lián)系？這樣做有助于您判斷他們對(duì)您的投資的歡迎程度以及他們可能提供的優(yōu)惠政策。另外，如果您決定在該地點(diǎn)投資，這種聯(lián)系可能為貴公司與這些官員建立良好的關(guān)系打下基礎(chǔ)。

美國(guó)公司候選地點(diǎn)是否已經(jīng)擁有或正在形成一個(gè)您所在行業(yè)的“生態(tài)系統(tǒng)”？換句話說(shuō)，對(duì)您所在行業(yè)而言，當(dāng)?shù)厥欠裾跔I(yíng)造一個(gè)擁有大批供應(yīng)商、技術(shù)人才和客戶的環(huán)境？這種環(huán)境可能為您提供極大的便利，幫助您取得成功。

您是否從當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)了熟悉當(dāng)?shù)厍闆r的顧問(wèn)？此類顧問(wèn)能夠提供寶貴的信息，幫助您了解具體美國(guó)公司地點(diǎn)的有利條件和不利條件。

當(dāng)您前往一個(gè)地點(diǎn)訪問(wèn)時(shí)，您是否受到歡迎并有賓至如歸的感覺(jué)？這種受歡迎的感覺(jué)可能會(huì)對(duì)您的長(zhǎng)期成功具有重要意義。